为进一步强化项目全过程管控，压紧压实廉洁自律、安全生产与工程质量主体责任，近日，瑞洪公司党支部委员、副总经理刘志强带队，先后赴鄂北地区水资源配置二期工程襄阳段项目、鄂北地区水资源配置二期工程熊河干线设计采购施工总承包项目、宜城市冷泉供水工程（一期）工程总承包监理项目、引江补汉输水沿线补水工程施工准备工程39#施工支洞、潜江市兴隆河泵站新建工程等项目施工现场，对廉洁自律、安全生产、工程质量管控等方面的制度执行与责任落实情况进行突击检查。

不发通知、直奔现场，突击检查动真格

此次检查采取“不打招呼、直插一线”的方式，检查组深入各项目施工区域、监理办公室及生活驻地，通过查阅资料、实地勘查工程实体质量、随机问询现场人员等多种手段，对关键岗位人员在岗履职、安全防护措施落实、质量验收程序执行、廉洁从业纪律遵守等方面进行了全面“体检”，力求查实情、见真章。

聚焦三大领域，逐项对标对表

在廉洁自律方面，检查组重点核查了项目部是否存在违规吃喝、收受礼品礼金、违规分包转包等问题，并与项目负责人开展廉政提醒谈话，重申纪律红线、划清行为底线。

在安全生产方面，检查组逐项检查了安全责任书签订、日常巡查记录、隐患整改闭环、特种作业人员持证上岗等情况，对发现的个别防护网破损、配电箱接地不规范等问题，当场下达整改通知，明确责任人和整改时限。

在工程质量管控方面，检查组对原材料进场检验、工序验收、第三方检测报告等关键资料进行了交叉比对，确保工程质量全程受控、闭环可溯。

以查促改、以改促进，筑牢发展根基

检查结束后，各项目部分别召开现场反馈会，逐一通报发现的问题。刘志强提出三点要求：一是要提高政治站位，充分认识水利工程建设的重大意义，坚决克服麻痹思想和侥幸心理；二是要严格落实全员安全生产责任制，强化高温及汛期安全防范措施，确保隐患排查不留死角、整改不留后患；三是要严守廉洁底线，规范权力运行，坚决杜绝“吃拿卡要”等违规行为，打造阳光工程、廉洁工程。

各项目部负责人一致表示，将以此次突击检查为契机，对照问题清单逐条整改、举一反三，健全内部管控长效机制，全面提升项目管理效能。

瑞洪公司将始终坚持“立足水利，服务社会”的使命担当，持续深化“四不两直”检查模式，推动监管关口前移、重心下沉，以更严标准、更实举措筑牢质量、安全、廉洁三道防线，为公司高质量发展和重大民生工程建设保驾护航，切实履行好水利企业的社会责任。